Mục tiêu của địa phương là nâng doanh thu bình quân mỗi HTX lên khoảng 1,8 tỷ đồng/năm, đồng thời phấn đấu trên 90% HTX hoạt động có lãi. Để thực hiện mục tiêu này, xã Triệu Phong sẽ phân loại cụ thể từng HTX để có giải pháp hỗ trợ phù hợp.

Đối với các HTX hoạt động khá, tốt, địa phương ưu tiên hỗ trợ mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư máy móc, thiết bị phục vụ chế biến và tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ. Các HTX quy mô nhỏ, hoạt động trung bình được hướng dẫn tái cơ cấu, đồng thời khuyến khích sáp nhập, hình thành HTX quy mô cấp xã nhằm tăng tiềm lực và nâng cao hiệu quả hoạt động. Đối với những HTX yếu kém kéo dài, ngừng hoạt động, chỉ còn tồn tại trên giấy tờ, địa phương sẽ xem xét giải thể hoặc chuyển sang mô hình tổ hợp tác.

Cùng với củng cố tổ chức, xã Triệu Phong tập trung phát triển các mô hình HTX gắn với những sản phẩm chủ lực như lúa chất lượng cao, rừng trồng được cấp chứng chỉ FSC, chăn nuôi, thủy sản và sản phẩm OCOP. Bình quân mỗi năm, địa phương hỗ trợ 01 - 02 HTX đầu tư ứng dụng công nghệ mới, chuyển đổi số trong quản lý và sản xuất.

Xã cũng dự kiến bố trí quỹ đất, đầu tư hệ thống giao thông, kênh mương nội đồng phục vụ khoảng 06 HTX, từng bước hình thành các vùng nguyên liệu tập trung, tạo điều kiện để HTX liên kết trực tiếp với doanh nghiệp trong sản xuất, chế biến và tiêu thụ sản phẩm theo chuỗi giá trị.

Ngoài ra, địa phương chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Xã sẽ đẩy mạnh đào tạo, chuẩn hóa đội ngũ cán bộ quản lý HTX; triển khai chính sách hỗ trợ tiền lương từ ngân sách nhằm thu hút lao động trẻ có trình độ cao đẳng, đại học về làm việc tại các HTX, phấn đấu nâng tỷ lệ cán bộ HTX có trình độ cao đẳng, đại học lên trên 25%.

Về nguồn lực đầu tư, bên cạnh nguồn ngân sách Nhà nước hỗ trợ 05 tỷ đồng, xã tạo điều kiện để các HTX tiếp cận các nguồn vốn tín dụng ưu đãi; đồng thời vận động HTX chủ động huy động thêm 30 - 50% vốn đối ứng. Qua đó, từng bước nâng cao năng lực đầu tư, sức cạnh tranh và khả năng thích ứng với thị trường của khu vực kinh tế tập thể.

Đặng Hà